De ce ai vizita Romania in 2030?

Asa cum anuntam acum 2 zile, ieri am participat la colocviul “Turism in Romania 2030“, eveniment organizat de Liga Studentilor Romani din Strainatate si Young Skal Bucharest.

Colocviul a avut ca scop  definirea principalelor prioritati de dezvoltare si promovare a turismului in Romania 2030, pornind de la obstacolele cu care Romania se confrunta in acest moment si directiile de dezvoltare identificate de un grup de 50 de tineri experti in devenire si experti consacrati din domeniul turismului.

La final, in urma discutiilor purtate am raspuns cu totii la intrebarea “De ce ai vizita Romania in 2030?”

Colocviul s-a desfasurat pe mai multe parti, astfel:

• prima partea a reprezentat mesajul de bun venit al organizatorilor alaturi de alte cateva nume importante in turismul romanesc:

Dan Nechita, Fondator C.A.E.S.A.R., Secretar General LSRS
Andrei Mihăilescu, Președinte Young SKAL
Dragoș Anastasiu, Președinte Eurolines
Antoni Kuhnen, Președinte AvCo Consulting & Contracting
Răzvan Pîrjol, CEO și General Manager CIT & Leading Choice Business Counsellors
Ion Antonescu, Fondator Marshal Turism
Luminita Fatu- Asociatia Diplomatilor Romani

• evenimentul a continuat apoi cu cateva caracteristici generale ale Turismului din Romania anului 2013, prezentare sustinuta de Calin Ile- Manager Hotel IBIS Gara de Nord
• au urmat apoi 2 sesiuni de dezbateri in 4 grupuri de lucru. S-a dezbatut pe urmatoarele teme:

Analiza resurselor umane, naturale și culturale ale României
Mediul de business, tehnologie și infrastructură – factori exponențiali pentru dezvoltarea turismului
Mediul legislativ și proceduri în turism
Elemente de branding și avantaje competitive ale României

• dupa sesiunea de dezbateri a urmat o ultima sesiune in care cele 4 grupuri de lucru s-au reunit si au tras concluziile.

Din prima parte a evenimentului tin sa mentionez 2lucruri pe care le-am retinut si care au fost de impact.

Dragos Anastasiu– Presedintele grupului Eurolines a vorbit despre responsabilitate si despre  importanta acesteia. Atat timp cat vom astepta ca “altii” sa faca lucrurile sa mearga acestea nu vor functiona normal iar imaginea Romaniei nu va putea fi imbunatatita.

Tot Dl. Anastasiu a adus in discutie implicarea diasporei in promovarea Romaniei dand exemple din experienta sa legata de discutiile cu romani aflati in strainatate de mult timp: dansul a constatat ca acestia vorbesc despre Romania mult mai frumos decta o facem noi, locuitorii sai.

Concluzia dansului a fost “Apreciati-va tara, vorbiti despre ea asa cum este ea si incercati sa o iubiti”.

Răzvan Pîrjol, CEO și General Manager CIT & Leading Choice Business Counsellors a tinut sa ne aminteasca tuturor despre importanta educatiei si ne-a aratat urmatorul video care spune mult mai mult decat pot eu sa rezum aici.

Dupa sesiunea introductiva Calin Ile a facut o prezentare a turismului actual din Romania si a ridicat cateva probleme existente- lucruri care ne lipsesc:

•  o lege a turismului
• promovare bine facuta (ocupam locul 123 din 140 de tari ala acest capitol)
• statistici concrete
• management al destinatiilor turistice
• centre expozitionale moderne
• scoala de turism adevarata

Tot dansul a tinut sa precizeze lucrurile bune pe care le avem si pe care le putem dezvolta – pe scurt, SMART:

Seriozitate
Munca
Ambitie
Respect
Talent

Discursul s-a incheiat cu cateva cuvinte citate din spusele lui Taleb Rifai- WTO: “Romania is a sort of “morning star” in tourism, it is practically beginning to shine”

Au urmat dezbaterile impartite pe cele 4 grupuri de discutii. Eu am facut parte din grupul care a discutat despre “Elemente de branding si avantaje competitive ale Romaniei”.

Toate grupurile de discutii s-au axat pe previziunea pe care o putem face pentru Romania anului 2030. Practic am dezbatut cu totii pe temele date despre unde vrem sa ajungem si cum vedem noi Romania din pucnt de vedere turistic in anul 2030.

Grupul din care am facut si eu parte a dezbatut cateva  forme de turism din Romania care ar avea cel mai mare potential de dezvoltare.

Am discutat mai intai pe marginea lucrurilor bune existente in Romania in acest moment:

• cultura
• traditii si obiceiuri
• oameni
•  natura nealterata
• o tara autentica

Am facut apoi o lista mai lunga cu forme de turism care pot fi luate in considerare:

• turism balnear
• city break
• circuite
• MICE
• rural
• ecoturism
• turism de aventura
• litoral
• gastronomic
• turism cultural

Din lista aceasta lunga am votat cu totii cate 2 forme de turism care credem noi ca ar avea potential de dezvoltare si am ales dintre acestea pe primele 3 rezultate in urma voturilor:

• turism balnear
• turism rural
• ecoturism

Am cautat apoi sa gasim avantajele competitive pe care le au aceste 3 forme de turism:

Turismul balnear

• resurse naturale certificate, unice (de ex. Mofete- exista doar in Romania si Japonia)
• traditie istorica (legende, povesti)
• produse de tipul Gerovital
• raport pret-calitate
• diversitate

Turism Rural

• autenticitate, traditie
• gastronomie- vinuri
• ospitalitate
• calendar/sarbatori

Ecoturism:

• rezervatii naturale – Delta Dunarii, parcuri nationale
• diversitate a florei si faunei
• reglementari legale
• prezenta produselor ecologice
• activitati de aventura (ex. tiroliana, rafting)
• atitudinea proactiva in ceea ce priveste ecoturismul

In urma analizei celor 3 forme de turism grupul de discutii “Elemente de branding și avantaje competitive ale României” a tras cateva concluzii si am facut cateva propuneri legate de dezvoltarea acestora:

• dezvoltarea a 3 statiuni balneare si promovarea lor (un numar restrans de statiuni ne ajuta in a mentine atentia asupra lor)
• crearea unui brand balnear (ex. cate o statiune balneara a anului mergand pe modelul “Sibiu- capitala culturala europeana”)
• constientizarea in mintea publicului: Romania – destinatie balneara
• avem istoric balnear si fiecare statiune va avea povestea ei
• oamenii trebuie invitati sa “descopere” ceva in Romania nu sa “cumpere” ceva (ne refeream aiic la turistii straini si nu numai)
• nevoia organizarii unui congres balnear
• reconsiderarea identitatii turistice a Romaniei
• organizarea unei echipe de cercetare care sa creeze o baza statistica (cate o echipa pentru fiecare tip de turism mentionat anterior: balnear, rural, ecoturism)
• studii comparative si luarea exemplului altor tari care fac aceste tipuri de turism cu succes, urmata de adaptarea actiunilor lor la piata din Romania

In paralel cu discutia despre branding celelate 3 grupuri de discutii ai ajuns si ele la cateva concluzii:

Grupul de discutii: Mediul legislativ și proceduri în turism

• adaptarea legislatiei la cerintele mediului de afaceri
• realizarea unui inventar al reglementarilor anterioare si curente
• analiza comoarativa a programelor din State
• necesitatea unui mesaj coerent si unitar al autoritatilor

Grupul de discutii: Mediul de business, tehnologie și infrastructură – factori exponențiali pentru dezvoltarea turismului

• mix perfect/echilibrat intre traditii si tehnologie
• turism pentru romani nu doar pentru straini
• turism targetat pe zone/regiuni
• aliante strategice intre stat, ONG-uri, asociatii si agentii economici
• educatia in turism: stagiu de practica obligatoriu ( 1 semestru)
• asociatie pentru promovarea turismului in Romania
• dezvoltarea unei baze de tratament in Breaza (ape termale)

Grupul de discutii: Analiza resurselor umane, naturale și culturale ale României

• resursa umana: cea mai importanta activitate=educatia personalului
• recrearea atitudinii pozitive fata de Romania si a turismului romanesc
• resursele naturale (domeniul balneo, Delta, pesteri, saline, munti, o treime din apele termale ale Europei) necesita investitii masive
• promovarea resurselor pe care le avem (word of mouth)
• resurse culturale: situri unice, cetati dacice, manastiri, sate sasesti si unguresti, traditii si obiceiuri
• avem nevoie de facilitati fiscale (pe care alte tari le au) si de o strategie